洞見·風(fēng)帆李勇③：車企的要求會提升供應(yīng)商管理水平
風(fēng)帆有限責(zé)任公司董事長李勇：國外的汽車企業(yè)，對質(zhì)量的重視和供應(yīng)商的培養(yǎng)，還是很下功夫的。通常車企會提前2-3年對潛在供應(yīng)商進行培養(yǎng)，一個重要的內(nèi)容就是對供應(yīng)商的質(zhì)量要求。國外車企會將一些管理工具和管理方法植入供應(yīng)商的管理體系中，還會出錢請一些公司來對供應(yīng)商進行相關(guān)輔導(dǎo)。這個時間比較長，但對供應(yīng)商企業(yè)整體管理體系的提升很有益處。
《洞見·經(jīng)營新能源》系列訪談之《李勇：千帆競過初心依舊》
老牌軍工——央企風(fēng)帆在李勇的眼中不僅僅是一份社會責(zé)任，更是一份市場擔(dān)當。本期訪談，透過那些責(zé)任和擔(dān)當，我們將洞見一個怎樣的未來風(fēng)帆？敬請關(guān)注！
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