一位在鋰電行業(yè)有著十幾年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的投資人士表示，電芯廠為了推廣市場用很便宜的價格發(fā)貨給PACK廠，PACK廠再以相對較低的價格發(fā)給下游的終端產(chǎn)品廠商，或者直接銷售到消費(fèi)者手中。PACK廠不會直接給電芯廠現(xiàn)金，于是就通過銀行兌票來進(jìn)行擔(dān)保，PACK廠就相當(dāng)于是把錢存在銀行投資或吃利息來獲得收益。簡而言之就是借雞生蛋。

　　對于這種情況，電芯廠也是無可奈何，因?yàn)樵诋a(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，你不這么做別人也會做，所以在同質(zhì)化競爭的境遇下，延長賬期也成為行業(yè)的潛規(guī)則。

　　如果電芯廠真的是因?yàn)榻?jīng)營不善而破產(chǎn)，最受傷的就算材料企業(yè)了。電芯廠破產(chǎn)后所有的固定資產(chǎn)要進(jìn)行評估，然后進(jìn)行拍賣，拍賣所得再賠付給供應(yīng)商。當(dāng)然，如果電芯廠的設(shè)備都要到銀行抵押了基本上是要先還銀行的錢，供應(yīng)商的錢更得往后靠了，能還多少，得靠運(yùn)氣。

　　所以現(xiàn)在的材料供應(yīng)商根本就沒有一個很好的辦法來應(yīng)對賬期問題，只能自己睜大眼睛來觀察自己的客戶，哪些可以做，哪些不能做，一旦選錯的就只能怪自己倒霉了。

　　“當(dāng)前解決行業(yè)賬期問題只能靠市場的洗牌，對于企業(yè)自身來講的話，要加強(qiáng)自律，有多大力氣使多大勁兒。”蔡棟認(rèn)為，企業(yè)不要總想著空手套白狼的把戲。當(dāng)然就目前的情況來看，要靠企業(yè)的自律根本就行不通，只能通過市場的洗牌來把不好的企業(yè)給剔除掉。